זהו הפוסט ה 26, בסדרת פוסטים בנושא פיתוח עסקי.
מעבר מאיזון לרווח דגשים..
נושאים שחשוב לשים לב:
• ביסוס יסודות רווחיות כבר בהקמת העסק
• ניצול נכון של משאבים
• בחירת מודל עסקי נכון
• התייעלות כבסיס לרווחיות
• יתרון יחסי
הרווחיות נשחקת וחשוב להשגיח עליה כל הזמן עליה, ולמצוא דרך חדשה לשפר אותה.
רווחיות היא הוכחה לניהול יעיל
תזרים מזומנים בסיס נתונים לבקרה על העסק:
• בקרה על גביה ותשלומים
• זיהוי מצב רווחיות
תכנון עתידי דגשים:
• ניהול בשגרה – כל בוקר
• ביצוע צפי ותכנון קדימה
• לא לחשוש מהזנת נתונים לא מדויקים
• להתמקד בהכנסות / הוצאות משמעותיות
בהצלחה, אתם מוזמנים להתייעץ, לכתוב הערות / תובנות, וכל דבר בעל ערך. ניר רובינפלד - יועץ, דירקטור, ומנטור פיתוח עסקי - מנטלי