פיתוח עסקי

הי כולם, זהו הפוסט השישי, בסדרת פוסטים בנושא פיתוח עסקי. חשוב מאוד שנגדיר ונבנה שגרות ניהול לעצמנו, ברמה יומית / שבועית / חודשית, כגון: • מעקב אחר לוח גאנט המשימות / פעילויות וביצוע עדכונים • ביצוע פגישות סטטוס – עם בעלי עניין, אחראים, עובדים, פרילנסרים וכו' • שימוש בדו"חות, נתונים וכלים למדידה • קבלת החלטות בהתאם לנתונים ולהתקדמות – תיעדופים, שינויים וכו'

בהצלחה אתם מוזמנים להתייעץ, לכתוב הערות / תובנות, וכל דבר בעל ערך. ניר רובינפלד - יועץ, דירקטור, ומנטור פיתוח עסקי - מנטלי.