והיום, בדיקת כדאיות עסקית: הדבר הראשון שכדאי שנשאל את עצמנו - לאיזה יעד שכר אנו רוצים להגיע? 1. מתחילים מהשכר שאליו אנו מכוונים 2. מחשבים כמה העסק שלנו צריך לגלגל כדי לעמוד בציפיות? 3. לפי זה, מהו היקף הפעילות הנדרש בהתאם למחיר השוק / תמחור אחר? 4. משאבים נדרשים – מה אני צריך כדי שזה יקרה? 5. בחינה מהי ההשקעה הנדרשת - במידה ונדרש וכדי לחשב, כמה העסק צריך לגלגל על מנת לעמוד בציפיות שלנו? 1. נגדיר מהו יעד השכר הרצוי 2. נחשב מהי עלות השכר הרצויה - בעזרת רו"ח אם נדרש (כלל אצבע: הכפלה ב 1.4) 3. הקצאת חלק סביר מהמחזור 4. מהו המחזור החודשי הנדרש 5 .מהו המחזור השנתי הנדרש • חשוב שנתכנן ונציב יעדים עסקיים ספציפיים • לא לפחד מהערכות לא מדויקות בנוסף, לינק לשאלון הערכה עצמית, מהי רמת האנרגיה שלכם ב 4 תחומים - מומלץ לעשות: https://www.performanceprograms.com/self-assessments/personal-development/energy-profile/ אתם מוזמנים להתייעץ, לכתוב הערות / תובנות, וכל דבר בעל ערך.
ניר רובינפלד - יועץ, דירקטור, ומנטור פיתוח עסקי - מנטלי.