ד"ר טוביה רינדה

השכלה והכשרה : ד"ר -מנהל. עסקים. התמחות באסטרטגיה שיווקית. M.A - יעוץ ארגוני. B.A- סוציולוגיה ויחסי עבודה.

רקע ועבר טכנולוגי.
עבר צבאי עיקרי : ממד"ה - היחידה למדעי התנהגות. יועץ ארגוני בכיר. קודם : חיל התקשוב.

חברות בארגונים : איגוד הדירקטורים . ( בעבר גם חבר בהנהלת לשכת היועצים העסקיים ובעבר רחוק באיפ"א)
תחביבים : גילוף ופיסול בעץ, הדרכת מדריכי טיולי ג'יפים וחו"ל, ריקודי עם. סבאות .. (-:

תחום פעילות אסטרטגיה עסקית ושיווקית :
האסטרטגיה נדרשת לנהול מתגלגל ומחזורי השומר עדכנות ומספק אופק תכנון והערכות רחוק ככל האפשר ובדרגת הוודאות המתאפשרת.

* בניית חזון וערכים מובילים . בסיס ליצירת הזהות ואיתה הזדהות פנימית והזיהוי של החברה
על ידי הסביבה חיצונית .

* בניית או עדכון אסטרטגיה וכתוצאה ממנה יעדים ארוכי טווח. * זיהוי
מיקום החברה וחוזקות קיימות ועתידיות מול מתחרים כבסיס למיתוג בידול ויחוד. *שינוייDNA
נדרשים להמשך התפתחות .דוגמאות: ממיקוד במוצר למיקוד בשרות. ממיקוד ביצור למיקוד
בפיתוח. מאספקת שרות נקודתי לנהול פרוייקט רב תחומי.

* שינוי תרבות וערכי ארגון
בהתאמה או בהערכות לשינויים חברתיים או רגולטוריים: לדוגמא: קיימות ושימור סביבה,
בניית הכשרה מקצועית תשתיתית פנימית ,העסקת אוכלוסיות מיוחדות, הטמעת ערכים
ותפקוד כארגון שרותי ממוקד לקוח .

* בניית אסטרטגיות ובהמשך כלים למיצוב החברה כגורם
אטרקטיבי בשוק העבודה.

* בניית מתודולוגיה ארוכת טווח לשימור ולהעמקת מכירות ללקוחות
קיימים. הגדרת עקרונות וערכים וכללי פעולה בניהול דינמי של התחרות.

* בחינה עסקית קיימת ועתידית לתכנון שינויים מהותיים: מעבר מיצור ליבוא.. או להפך. מיזוג או פיצול של
יחידות עסקיות או רכישה

* אסטרטגיה לשיתופי פעולה מהותיים * אסטרטגיית התפתחות
מבפנים- מול אסטרטגיית התפתחות מבחוץ. רכישת מתחרים או רכישת משלימים או
מכפילי כוח.

* מדיניות בעלים ודירקטוריון כלפי הנהלה הנהלה - האצלה ומתן חופש ו/או
להפך נהול ובקרה צמודה .

* מדיניות חשיפה / הסתגרות /דוברות מול התקשורת בשוטף ובאבני דרך ואירועים .לדוגמא: הנפקות, אירועי סייבר, מיזוגים, צמצומים, רכישת או אובדן לקוח אסטרטגי.

עיקרי הפיתוח הארגוני .
קצב השנויים ותנאי אי הודאות והלחץ הנלווה אליהם כתוצאה מהשנויים בסביבה העסקית, הערכים החברתיים והסביבתיים, קפיצות המדרגה הטכנולוגיות זמינות משאבי אנוש וספקים מכריחים את כל דרגי הנהול ליחס לנושאים אלה את החשיבות הקריטית ולקיים נהול רציף, עקבי, דינמי ועדכני הממוקד ככל האפשר בחיזוי וניהול סיכונים ובאיתור ופתרון מהיר של כשלים שמתגלים.

* בנייה ו/או שנוי והתאמה של מערכי מבנה ארגוני, תהליכי ונהלי עבודה, הגדרות תפקיד לדרגי
הנהול לרמותיהם ולעובדים המבצעים לסוגיהם. * לווי הקמה וגיבוש או שינוי דפוסי תפקוד של
יחידות או בעלי תפקידים .*בניית ארגון/עסק לומד ,מנהל ידע ו- AI פנים ארגוני. * בניית תרבות
כלים ותהליכים של יחסי ספק לקוח פנימיים להחלקת השרות והתמיכה בין צוותים או יחידות.

*בניית מערכי חברה /עסק לפי business or cost center להבטחת מיקוד ניהולי, הקצאת
משאבים ומדידת הישגים .* בניית תמהיל כוח אדם ותגמולים עכשווי ועתידי המותאם לצרכים .

*זיהוי פוטנציאל תרומה, ובניית אופק התפתחותי לעיסוקים השונים ולממלאי התפקידים.

עיקרי הפתוח הניהולי והעסקי -פתוח מנהלים וצוותים לרמותיהם
מתבצע באמצעות יעוץ אישי ו/או עבודה עם הצוות האורגני או השכבה הניהולית הרלוונטית .
מותאם לצורכי אופי ותרבות הארגון, השלב במחזור החיים וסוגי העיסוקים והפעילות .

* מהות ,טקטיקה וסגנונות נהול להשגת מנהיגות והובלה .
* שימוש מושכל בסמכות השפעה
והנעה.
* גיבוש ויצירת מחוייבות צוות .
*פתרון בעיות וקבלת החלטות יחיד וצוות .
* כלי נהול לטובת :מיון, קליטה, שילוב, הנעה מדידה הערכה משוב ותגמול של פרטים או צוות.
* CX3 communication; command; control ארגז כלים ניהולי לנהול השוטף (מרוכז, מבוזר,
היברידי)
* כלי נהול ל:הצבת יעדים, בניית תוכניות עבודה, תכנון וארגון זמן ועדיפויות.

תמחור ותקצוב.
* מיומנויות ספציפיות : נהול ישיבות. נהול פרוייקטים. ניהול אג'ילי (Agile)
* תפקוד בלחצים ומשברים .
* מו"מ עיסקי.
*נהול תחקירים ועוד.

ספר :
למעוניינים ספרי אודות פתרון בעיות קבלת החלטות וניהול תהליכי התמודדות עם משברים ושינויים : "שכל ישר למתקדמים" או באנגלית " common sense pro"

עבר תעסוקתי השכלה והכשרה :
עבר ניהולי רחוק : מ. אגף משאבי אנוש וארגון שרותי הנדסה משרד התקשורת ( כיום בזק ).
עבר צבאי עיקרי : ממד"ה - היחידה למדעי התנהגות. יועץ ארגוני בכיר. קודם : חיל הקשר.
חברות בארגונים: איגוד הדירקטורים. בעבר: חבר בהנהלת לשכת היועצים העסקיים. איפ"א (איגוד ישראלי לפיתוח ארגוני).
תחביבים : גילוף ופיסול בעץ, הדרכת מדריכי טיולי ג'יפים וחו"ל, ריקודי עם. סבאות .. (-:

כתובת דואר אלקטרוני : tuvia.rinde@gmail.com

כתובת אתר : https://www.drtuviarinde.com