תכנון עסקי מתחיל מלדמיין מה והיכן אני רוצה להיות. היכן אני נמצא עכשיו, היכן אני רוצה להיות, ואיך אני סוגר את הפער הזה?
תהליך מומלץ לתכנון ופיתוח עסקי, במיוחד לקראת שנת 2022:
בניית טבלת צפי הוצאות חודשיות, חישוב רווחיות חודשית נדרשת להשארה בעסק
הגדרת צפי מטרות ויעדי הכנסות חודשיים קדימה.
הגדרת מטרות ויעדים ברמה חודשית לכל "מרכז רווח" ולכל אפיק שיווקי
בניית תוכנית עבודה לעמידה ביעדים + משימות לקידום
הקניית הרגלי ניהול אפקטיבי ויעיל בזמן, יישומו בחלונות זמן ביומן מסודר ומאורגן (שיווק, ניהול, מקצועי).
בניית סדרי עדיפויות למשימות והתנהלות חשיבה ותכנון קדימה ובכל משימה לשאול את השאלה: "איך אני יכול להעביר את המשימה למישהו אחר?"
בניית שגרות ניהול וסט מדדים ברמה יומית / שבועית / חודשית למעקב ובקרה על התקדמות העסק
Comentarios