הבנתי שעל מנת שאוכל לקדם בצורה נכונה את אחד משלושת מנועי ההכנסה העתידיים שלי.
שהוא פעילות אבחון וייעוץ סביב מוכנות לעולמות תעשיה 4.0 והגדלת פריון לתעשיינים.
יש מספר משפכים שיווקים שחשוב שאמקד פעילות מולם, ואפעל להיות מאושר לפעול על ידם:
1. המעוף – סיוע לעסקים של משרד הכלכלה
2. המכון לייצור מתקדם
3. תוכנית TECHFACTORY ועוד.
בניתי לי מודל קונספטואלי, עתידי, מעולם ה”איך”. של הפעילות העסקית שלי tridev ,שמכיל ומתייחס לנושאים, כגון:
א. שירותי החברה, תיאור קצר שלהם.
ב. תהליך משפך לקוחות, לרבות נוכחות דיגיטלית.
ג. מאגר יועצים לתמיכה לפי תחומים עקרוניים (פרילנסרים).
ד. תכנון תהליך קידום, בקרה, ושירות לקוחות למספר רב של לקוחות במקביל.
ה. בניית קונספט תהליך אבחון ראשוני, הבנת צרכים, בניית תוכנית ותכולת ייעוץ ראשונית ועתידית לפי קדימויות.
חשבתי לעצמי גם על מקרה דוגמא אמיתי שמחדד וממקד את הכיוון שלי.
התמונה שאני רואה היא ש Tridev , בעתיד, תהיה חברה שעוסקת גם באבחון וגם בייעוץ לתעשיה, עם מאגר יועצים איכותיים, שבאמת נותנת ערך ללקוחות ומקדמת אותם בתהליכי ייעוץ שונים וברבדים שונים. 👍🙏
ומהווה מנוע שמחבר עסקים וחברות יצרניות עם משאבים, תהליכי ייעוץ, ועוד.
התחלתי לבנות פניה שיווקית במטרה להפיץ אותה במיילים , הודעות טלפון, שיחות ללקוחות, ימים פרונטליים של כניסה למפעלים וגם דרך רשת יועצים בשת”פ.
מרגיש לי שיש פוטנציאל, הזדמנויות ויכולת לחבר צרכים, משאבים וספקים לשם יצירת הזדמנויות והגדלת הכנסות.
למפות ולזהות צרכים נכונים של הלקוח ולחבר זאת לספקים איכותיים
נחשפתי לסרט: think and grow rich: the legacy
Comments