top of page

פיתוח עסקי

ציבורי·38 חברים

ניר רובינפלד

מנטור ויועץ בקהילה

כותב מקצועי בקהילה

הי כולם,

זהו הפוסט השביעי , בסדרת פוסטים בנושא פיתוח עסקי.

1. מומלץ שנאמץ אופן ניהול אפקטיבי ויעיל בזמן, וניישמו בחלונות זמן ביומן, בצורה מסודרת ומאורגנת כאבנים גדולות (אישי, עסקי: שיווק, ניהול, מקצועי).

אבן גדולה = פעילות שמשרתת שחשובה לי.

ככל שיש יותר אבנים גדולות שחוזרות על עצמן =יותר שליטה.

2. חשוב לאמץ הרגלי מיקוד (פארטו), סדרי עדיפויות, התנהלות, חשיבה ותכנון קדימה.

3. מומלץ לבחון את קיבולת הזמן האפשרית לנו מול הנדרש להגעה ליעדים - קריטי.

4. במידה ונדרש, עלינו לבנות תהליך להגדלת האפקטיביות שלנו, תוך מינוף עשיה / העברת משימות לשאר הצוות / גורמי ביצוע חיצוניים (חשיבה ויישום "גישת איך כן"), לפירוק ריכוז משימות וצוואר בקבוק אצל בעל העסק, פינוי זמן.

5. לחילופין, לייעל את אופן ביצוע המשימות ("השחזת הסכין").

6. מומלץ להגדיר את המבנה הארגוני (נוכחי והנדרש העתידי) ותכולת תפקידים.

7. להקטין את השפעת שודדי הזמן - הפנימיים הינם החזקים יותר

8. לסגל הרגל לקידום אפקטיבי של משימות (במקום רשימה ארוכה): חלוקה לעד 3 משימות ב 3 קטגוריות: מיידי / היום / אם יצא.

9. בדיקה מומלצת לבצע הינה היחס - שעות נדרשות / הכנסה חודשית .

10. וקריטי וחשוב מאוד, נושא EBA - איזון הבנק הרגשי (הפקדות ומשיכות רגשיות)


בהצלחה,

אתם מוזמנים להתייעץ, לכתוב הערות / תובנות, וכל דבר בעל ערך.

ניר רובינפלד - יועץ, דירקטור, ומנטור פיתוח עסקי - מנטלי.

צחי צימט
צחי צימט
18 באוק׳ 2022

פוסט חשוב, ואחד הדברים העוצמתיים שיכולים לסייע לכל עסק זה תכנון קדימה. הרוב עובדים על הטווח הקצר וההישרדותי ופחות על הטווח הארוך והחזון ואחד משפיע על השני. בעל עסק עצמאי חייב כל הזמן לעבוד ולשפר אפקטיביות


מי אנחנו

קהילת פיתוח עסקי הוקמה לטובת יצירת בית חם לבעלי עסקים שרוצים...

חברים

bottom of page